Beratung

Kompetenzentwicklung für Führungskräfte

Führung ist weniger eine personale als eine organisationale Fähigkeit. Führung lenkt die Aufmerksamkeit der Beschäftigten primär nach außen: Was braucht der Kunde? Was braucht es für ein erfolgreiches Zusammenspiel in den verschiedenen organisationsübergreifenden Netzwerken? Orte der Führungstätigkeit sind Schnittstellen zwischen Gruppen und Organisationen. Die Arbeit an den Grenzen, in der vielfachen Beobachtung durch Mitarbeiter, andere Vorgesetzte, Kollegen und nicht zuletzt Kunden erfordert ein Repertoire an Kompetenzen, das in Trainings von Führungskräfteteams und im Coaching reflektiert und weiter entwickelt wird.

Ich unterstütze Sie in der Einschätzung Ihrer Mitarbeiter und in der Erstellung eines auf die Mitarbeiter zugeschnittenen Entwicklungsprogramms. Die Durchführung des Programms erfolgt in direkter Zusammenarbeit mit Ihnen in einem Mix von mit eigenen Bordmitteln bzw. durch externe Berater zu leistenden Teile.